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Clients
Pure player, retailer, marque, VC,..
Durée
3 jours (dont 1 dans l'entreprise) + rédaction du rapport
Déclenchement dans les 15 jours suivant la commande.
Objectifs
- Etablir un diagnostic rapide et sans concession sur l’activité, les moyens, les résultats, l'ambition et la cohérence de la stratégie E-commerce de l’entreprise.
- Identifier points de friction ou de blocage
- Identifier et lister forces et faiblesses
- Identifier risques potentiels et opportunités
Clients
Commerçant, pure player, retailer, marque, investisseur...
Durée
Sur mesure, de quelques jours à plusieurs années
Besoin(s)
- Création de commerce digital, conduite de projet
- Ateliers (ex :définition des KPI - Sécurité...)
- Constitution d'une équipe dédiée,
- Sélection de solutions et de partenaires
- Intégration d'un nouveau canal de vente
- Recherche d'accélération de la croissance
- Besoin d'augmentation de la rentabilité
- Pivot, mutation du modèle, retournement
- Préparation à la levée ou à la cession
- Advisory board
- ...
Tests de boutiques, use cases, indicateurs...
Présentation de CMS ou briques solutions de e-commerce...
Revue de presse, billets d'humeur...
Solutions SaaS, agences, ils ont une expertise technique éprouvée et sauront le cas échéant, répondre pour vous, à un besoin spécifique.
Pendant ou après l'audit, en mission ponctuelle ou étendue,
vous souhaitez l'intervention ou l'avis d'un véritable expert sur son domaine ?
Un entrepreneur e-commerce référence sur son secteur ?
Un modèle qui vous fascine ?
Ne cherchez plus, je vous trouve le mouton à 5 pattes !
Par exemple :
Ils avaient le choix, ils pouvaient vraiment écrire un truc méchant.
Ou même pire, ne rien écrire du tout.
"Malgré un goût capillaire très contestable, Olivier Bernasson est l’un des plus grands experts du
e-commerce de notre pays. Ses conseils sont aussi précis que précieux.
Il m’a accompagné sur de nombreuses sociétés, toujours avec efficacité, bienveillance, et de jolis succès à la clé. Olivier est un formidable allié pour le lancement d’un projet online, la transition numérique d’une entreprise, ou l’élaboration d’une stratégie E-commerce."
"Peu d'entrepreneurs peuvent s'enorgueillir d'avoir été couverts de lauriers par l'ex-PDG de Google, Eric Schmidt. Olivier Bernasson fait partie de ces rares privilégiés.
...
Sous ses airs décontractés, se cache un acharné de travail , qui n'hésite pas à taper du poing.
La langue de bois, il ne connaît pas !"
"La France peut être fière de ces deux entrepreneurs. Olivier et Pierre récoltent non seulement les avantages économiques de l'Internet mais permettent également à des milliers d'autres PME à travers le pays de saisir à leur tour l'opportunité de se développer sur la Toile."
La transformation digitale d’une entreprise de Vente à Distance est stratégique et périlleuse.
Pour ce faire, j’ai pu m’appuyer sur le professionnalisme et l’expérience d’Olivier.
Une vision concrète sur les évolutions de notre site internet, la mise en contact avec les partenaires adaptés à notre besoin, la revue de notre mode de pilotage d’activité et la mise en cohérence de l’ensemble des process de l’entreprise.
Une approche pragmatique et opérationnelle qui a simplifié les échanges et prouvé son efficacité.
Depuis 2010, j'investis dans des startups, souvent e-commerce.
Cofonder, accompagner ou juste financer un beau projet, c'est aussi une manière
de continuer à apprendre au contact d'autres entrepreneurs.
Fabrics of contemporary colors and textures and suitable and appealing on old chairs.Modern lighting and ventilation enhance otherwise traditional rooms.
Une question, une demande de devis ou un rendez-vous , un avis, une critique...
Vous me trouverez sur Twitter ou Linkedin mais il est aussi très simple de m'envoyer un mail.