Clients
Pure player, retailer, marque, VC,..
Durée
3 jours (dont 1 dans l'entreprise) + rédaction du rapport
Déclenchement dans les 15 jours suivant la commande.
Objectifs
- Etablir un diagnostic rapide et sans concession sur l’activité, les moyens, les résultats, l'ambition et la cohérence de la stratégie E-commerce de l’entreprise.
- Identifier points de friction ou de blocage
- Identifier et lister forces et faiblesses
- Identifier risques potentiels et opportunités
Domaines étudiés
- Noms de domaine(s) et marque(s)
- Techno, hébergement, solutions utilisées
- Ergonomie générale, catalogue, fiche produit, tunnel de commande
- Structure financière du panier moyen
- KPI, tableau(x) de bord, reporting, communication dans l’entreprise…
- Marketing, canaux d’acquisition, ROI, newsletters, stratégie CRM, Présence réseaux sociaux…
- Indicateurs logistiques
- Organisation humaine - Interviews métiers
Options
- Déclenchement d'un audit spécialisé et approfondi sur un point détecté pendant l'audit de 3 jours par un spécialiste du sujet ou de la technologie utilisée.
Préalable
- Signature d’un NDA en début de mission
- 1 contact mission pour recueil informations complémentaires et suivi
- Grille d’informations à remplir par l’entreprise et liste d’éléments à fournir (Ex : organigramme,segmentation CRM,…)
- Accès au(x) compte(s) Analytics + Adwords
- Compte d’exploitation e-commerce n et n-1
(annuel ou mensuel si disponible)
Rendu
Remise d’un rapport d'audit - PDF
Présentation orale à distance en video-conférence
(présentiel en option).
[ FORFAIT ]